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Problem

Solution

  • Asociaciones Clave

Asociaciones Clave

❖ Inversionistas interesados en invertir en la idea del producto. ❖ Proveedores de buena tecnología de sensores. ❖ Desarrolladores web (página web de la empresa) y desarrolladores de aplicaciones (aplicación virtual). ❖ Convenios o contratos con centros comerciales importantes para la comercialización del producto.

Unique Value Proposition

  • Propuesta de Valor
  • Actividades Clave

Propuesta de Valor

❖ El uso de la mochila permite, a diferencias de las mochilas convencionales que se venden en el mercado, mantener un control eficiente de los objetos que se están trasladando. El producto ofrece, por sobre todo, protección y seguridad de los objetos personales de sus usuarios, con el fin principal de servir de apoyo para evitar olvidos, pérdidas y dificultades en la realización de tareas específicas por la falta de la inclusión de algún material en el equipaje.

Actividades Clave

❖ Adquirir proveedores de buena tecnología de sensores que permitan realizar un registro preciso de las pertenencias del usuario. ❖ Desarrollar y actualizar constantemente la aplicación móvil con la cual funcionará el producto para que ésta sea veloz, fácil de entender y de buen desempeño. ❖ Realizar un exhaustivo control de calidad de los productos para asegurar su buen funcionamiento en los distintos ámbitos en los que podría ser utilizado.

Unfair Advantage

  • Relación con Clientes

Relación con Clientes

❖ Relaciones personales y automatizadas que permiten a los clientes efectuar consultas y obtener ayuda en caso experimentaran algún inconveniente con el producto. ❖ Canales de ayuda de fácil y rápido acceso vía web, telefónica, etc.

Customer Segments

  • Segmento de mercado ❖ Personas con interés de realizar viajes, caminatas y actividades afines. ❖ Viajeros constantes con la necesidad de llevar un control exhaustivo de sus pertenencias. ❖ Estudiantes distraídos o con un estilo de vida agitado que olvidan guardar sus objetos importantes.

Segmento de mercado ❖ Personas con interés de realizar viajes, caminatas y actividades afines. ❖ Viajeros constantes con la necesidad de llevar un control exhaustivo de sus pertenencias. ❖ Estudiantes distraídos o con un estilo de vida agitado que olvidan guardar sus objetos importantes.

Key Metrics

  • Recursos Clave

Recursos Clave

❖ Sensores precisos para detectar objetos. ❖ Material textil de gran resistencia para la elaboración de la mochila. ❖ Aplicación móvil del producto presentado.

Channels

  • Canales

Canales

❖ Publicidad en anuncios expuestos en cadenas de tiendas tecnológicas. ❖ Tiendas especializadas en el comercio de artículos para viajes. ❖ Grandes centros comerciales. ❖ Principales tiendas de venta de mochilas.

Cost Structure

  • Estructura de Costos

Estructura de Costos

❖ Publicidad del producto y la empresa. ❖ Proceso de producción del producto. ❖ Desarrollo de la plataforma virtual (aplicación móvil de la mochila).

Revenue Stream

  • Fuente de Ingresos

Fuente de Ingresos

❖ Ventas del producto. ❖ Venta de la patente del producto a otras marcas. ❖ Distribución en masa a grandes cadenas de supermercados.

Brainstorming Space