CANVAS POLITECH Modelul 3
[email protected] | Preview in Canvanizer 2.0
Close

Share Canvas Version Links

Share this canvas version with your team via IM message (eg Skype, Yahoo or gTalk)

Close

Edit Canvas Settings

Canvas Title: *
Description
Your Name
Your Email:
Access: Edit link / Readonly link
(Access limits possible in Canvanizer 2.0)
 
Close

Alert!

Ok
Close

Share Canvas

Use these tools to spread the canvas either publicly embed on your blog or privately with editable permission to your team

Access:
Deactivating links (editable/readonly) to limit access to team members is possible in Canvanizer 2.0 workspaces!

Close

Canvas Embed Widget

Display Type - a compact version will be better for embedding


Permission - How you want your audience to interact with the canvas.


Copy and paste this on your website - in source mode

Close

Share Canvas By Email

Share this canvas to as many team as you want to brainstorm better concept together.
Close

Share Slideshow Links

Share this canvas as slideshow with your team via IM message (eg Skype, Yahoo or gTalk)
Close

Share Canvas On Twitter

You can edit the tweet before sending to your team.

Share this Canvas (read-only) on Twitter :

Share this Canvas (editable) on Twitter:

Close

Share Slideshow On Twitter

You can edit the tweet before sending to your team.

Share this Canvas Slideshow on Twitter :

Close

How to edit your canvas

  • To add a note please click 'Insert' in any canvas segment or double click in any segment.
  • Color: Use the color picker to show note connections.
  • For earlier versions of your canvas: click Canvas History (right side).
  • Share: To share the canvas with your team click Share Canvas (right side).
  • Export: See Import/Export in the footer (PDF & image export available in the 2.0
  • Check your email inbox for a mail called "Canvas links" for all further access info!
  • Security: Restriction of access to this canvas to invited members only is possible with Canvanizer 2.0
  • There is also a FAQ: Canvanizer FAQ
  • Enjoy canvanizing :-)
Key Partners ?    Insert

  1. Who are your key partners?
    2. Who are your key suppliers?
- Cine sunt partenerii cheie? - Cine sunt furnizorii cheie? - Ce resurse cheie achizitionam de la parteneri? - Ce activitati cheie realizeaza partenerii? Edit  [x]

Cine sunt partenerii cheie?

-Entitati de transfer tehnologic
-Universităţi sau alte instituţii de învăţământ superior
-Instituţii de cercetare publice sau private
-Incubatoare tehnologice si de afaceri
-Parcuri stiintifice si tehnologice
-Clustere, poli de competitivitate
-Agenţii de dezvoltare regională, ONG-uri, Asociaţii profesionale
-Consortii pentru competitii de proiecte

Ce resurse cheie achizitionam de la parteneri?

-Contacte cu potentiali clienti
-Competente atrase prin colaborari
-Facilitati tehnologice si de afaceri
-Acces la resurse de finantare


Ce activitati cheie realizeaza partenerii?

-Furnizarea de resurse si activitati speciale
-Optimizare si economisire resurse prin colaborare

- Ce plusvaloare se ofera clientilor? - Care dintre problemele clientilor ii ajutam sa si le rezolve? - Ce pachete de produse si servicii oferim diferitelor categorii de clienti? - Ce nevoi ale clientilor sunt satisfacute? Edit  [x]

Ce plusvaloare se ofera clientilor?
-Calitatea serviciilor
-Expertiza profesionala

Care dintre problemele clientilor ii ajutam sa si le rezolve?
-Management si valorificare IPR
-Imbunatatire modele de afaceri
-Inchiriere facilitati tehnologice si de afaceri, in parteneriat cu entitati din ReNITT
-Servicii de publicitate (conferinte, targuri, mese rotunde etc.)
-Acces la resurse complementare (autoritati publice, fonduri de finantare, organizatii reprezentative etc.)

Ce pachete de produse si servicii oferim diferitelor categorii de clienti?
-Consultanta IPR, tehnologica si de piata
-Audit de inovare si de performanta
-Planuri de afaceri, studii de impact si fezabilitate
-Conexiuni profesionale, exploatare oportunitati (parteneriate, relatii cu clienti, networking)
-Instrumente: IPR Helpdesk (https://www.iprhelpdesk.eu/), Enterprise Europe Network (http://een.ec.europa.eu/), IMProve (https://www.improve-innovation.eu/), IPScore (https://www.epo.org/searching/free/ipscore.html)

Ce nevoi ale clientilor sunt satisfacute?
-Crestere competitivitate
-Inovare pentru dezvoltare
-Branding
Key Activities ?    Insert

  1. What are your key activities?
- Ce activitati cheie necesita propunerile noastre "valorice"? - Ce activitati cheie sunt necesare lanturilor noastre de distributie? - Ce activitati cheie se asociaza relatiilor cu clientii? - Ce activitati cheie sunt asociate fluxurilor de venituri? Edit  [x]

-Promovare, brokeraj tehnologic si de afaceri
-Consultanta, mentorat
-Organizare evenimente tematice
Value Proposition ?    Insert

  1. What are your value propositions?
Customer Relationships ?    Insert

  1. Your customer relationships?
- Ce tipuri de colaborare doreste fiecare categorie de clienti sa stabilim si sa dezvoltam? - Care tipuri de colaborari sunt deja implementate? - Cum se incadreaza acestea in cadrul anasamblului din modelul nostru de afaceri? - Cat de importante sunt? Edit  [x]

-Asistenta directa, in contact direct cu clientii
-Servicii personalizate
-Servicii prin facilitati internet
-Servicii de intermediere „co-creatie”
Customer Segments ?    Insert

  1. Customer Segments
- Pentru cine oferim "valoare"? - Cine sunt cei mai importanti clienti? Edit  [x]

-Mediul CDI si socio-economic (studenti, cadre didactice, cercetatori, IMM-uri etc.)
-Centre de cercetare, grupuri stiintifice, firme mari, ONG-uri profesionale
Key Resources ?    Insert

  1. What are your key resources?
- De ce resurse cheie este nevoie in oferta noastra "valorica"? - De ce resurse cheie este nevoie in lanturile noastre de distributie? - De ce resurse cheie este nevoie in relatia cu clientii? - De ce resurse cheie este nevoie in fluxul de venituri? Edit  [x]

-Birou si spatii organizare evenimente
-Facilitati multi-media moderne
-Expertiza, competente si abilitati profesionale
-Acces la resurse materiale, umane si financiare
Channels ?    Insert

  1. Channels
- Prin ce metode doresc categoriile de clienti sa fie abordati? - Cum ii abordam acum? - Cum se armonizeaza aceste metode? - Care metode sunt mai eficiente? - Care sunt mai economicoase ? - Cum adaptam aceste metode la practicile curente ale clientilor? Edit  [x]

-Contacte directe si consultanta personalizata pre si post contractuala
-Mijloace social-media / tehnologii „web-based” (Facebook, Twitter, portaluri web, e-mail etc.)
-Evenimente informale (conferinte, targuri, mese rotunde, forum-uri, dezbateri publice etc.)
Cost Structure ?    Insert

  1. What about your cost structure?
- Care sunt cele mai importante costuri afererente modelului nostru de afacere? - Care dintre resursele cheie sunt cele mai scumpe? - Care dintre activitatile cheie sunt cele mai scumpe? Edit  [x]

-Costuri fixe (salarii, utilitati sustinute de UPB)
-Costuri variabile (participari si organizare evenimente, deplasari, dotari cu active corporale si necorporale)
-Orientarea pe valoare / calitate, in contextul „brandului” UPB
Revenue Streams ?    Insert

  1. What are your revenue streams?
- Pentru ce "valoare" sunt clientii nostri dispusi sa platesca cu adevarat? - Pentru ce platesc ei astazi? - Care este modalitatea de plata actuala? - Cum ar prefera sa plateasca? - In ce masura fiecare flux de venituri contribuie la cifra de afaceri totala? Edit  [x]


-Proiecte finantate din fonduri publice
-Licentiere tehnologii
-Reclama si publicitate
-Taxe de participare la evenimente
-Sponsorizari, donatii
Brainstorming Space ?    Insert Brainstorm Mode

  1. What are your temporary Brainstorming notes?
Close

Insert New Note

Title

Notes


Pick a color
Save
Close

Edit Note

Title

Notes


Pick a color
Save
Try out Canvanizer 2.0