Close

Share Canvas Version Links

Share this canvas version with your team via IM message (eg Skype, Yahoo or gTalk)

Close

Edit Canvas Settings

Canvas Title: *
Description
Your Name
Your Email:
Access: Edit link / Readonly link
(Access limits possible in Canvanizer 2.0)
 
Close

Alert!

Ok
Close

Share Canvas

Use these tools to spread the canvas either publicly embed on your blog or privately with editable permission to your team

Access:
Deactivating links (editable/readonly) to limit access to team members is possible in Canvanizer 2.0 workspaces!

Close

Canvas Embed Widget

Display Type - a compact version will be better for embedding


Permission - How you want your audience to interact with the canvas.


Copy and paste this on your website - in source mode

Close

Share Canvas By Email

Share this canvas to as many team as you want to brainstorm better concept together.
Close

Share Slideshow Links

Share this canvas as slideshow with your team via IM message (eg Skype, Yahoo or gTalk)
Close

Share Canvas On Twitter

You can edit the tweet before sending to your team.

Share this Canvas (read-only) on Twitter :

Share this Canvas (editable) on Twitter:

Close

Share Slideshow On Twitter

You can edit the tweet before sending to your team.

Share this Canvas Slideshow on Twitter :

Close

How to edit your canvas

  • To add a note please click 'Insert' in any canvas segment or double click in any segment.
  • Color: Use the color picker to show note connections.
  • For earlier versions of your canvas: click Canvas History (right side).
  • Share: To share the canvas with your team click Share Canvas (right side).
  • Export: See Import/Export in the footer (PDF & image export available in the 2.0
  • Check your email inbox for a mail called "Canvas links" for all further access info!
  • Security: Restriction of access to this canvas to invited members only is possible with Canvanizer 2.0
  • There is also a FAQ: Canvanizer FAQ
  • Enjoy canvanizing :-)
Generating Ideas ?    Insert

  1. What are the potential ideas that can be represented to solve the customer?s problem?
  2. What is the closest manner to solving the customer problem among the existing solutions in the existing market?
  3. Do you think the ideas you prepared were deduced much enough?
  4. Categorize innumerably deduced ideas into three themes.
  5. What are the ideas that finally passed when they were evaluated in the aspect of customer and company?
Cooperator for Innovation ?    Insert

  1. Who will you cooperate with for the solution completion?
  2. Is it easy to cooperate with the innovative cooperator?
  3. Don?t you rely on the irreplaceable cooperation?
  4. Aren?t you overlooking although you need cooperation?
Crowdsourcing: Edit  [x]

Помимо краудфандинга мы воспользуемся краудсорсингом - привлечением заинтересованных разработчиков, которым будет выделен бюджет для концентрации их внимания на WindsWings.

Do & Test ?    Insert

  1. What action will you take specifically for the practice?
  2. What is the plan for approaching to the initial market?
  3. Isn?t there any problem revealing before the practice?
  4. What resource and ability will you secure?
  5. How will you contact early adaptor?
  6. How will you compose MVP?
  7. How will you conduct A/B test?
Cooperator for Market ?    Insert

  1. Who will cooperate with for the market advance?
  2. Is it easy to cooperate with market cooperator?
  3. Don?t you rely on the irreplaceable cooperation?
  4. Aren?t you overlooking although you need cooperation?
Customer ?    Insert

  1. Who is my core customer?
  2. Who is my non-customer (STB, rejecting, potential)?
  3. How is the customer segment divided?
  4. How can you define persona?
Problem ?    Insert

  1. What is my customer?s unsatisfied need?
  2. Is the customer aware of that problem?
  3. Is the customer aware of it as a fully important problem?
  4. Are competitors also aware of that problem?
  5. How has the customer solved that problem before?
Задачи: Edit  [x]

Прежде всего, проблем нет, есть задачи, которые мы решим.

1. Десятый год до н. э. на дворе, а люди до сих пор не могут нормально коллективно беседовать. Есть глючный скайп, есть неудобный TeamSpeak.

2. Людям необходим WindsWings как для досуга, так и для работы. От локальных до транснациональных компаний всем нужна постоянная связь с сотрудниками. Также WindsWings сформирует прямую онлайн-демократию, когда управдом будет беседовать с жильцами МКД, передавать их пожелания ответственному по улице, микрорайону и так далее до самых верхов. И про онлайн-фестивали не будем забывать.

3. Потребители знали, что им дня не прожить без стиральной машины, микроволновки, интернета до тех пор, когда они появились? Вот и здесь то же самое.

4. Конкуренты никогда не ставили перед собой те задачи, которые ставит проект WindsWings - универсальная система обмена, раньше или позже, любым контентом плюс деньгами.

5. Сейчас люди и организации платят бешеные деньги операторам сотовой связи для конференц-связи, всё остальное на мобильных платформах толком не работает.

Solution ?    Insert

  1. Did core solution come out as a result of idea conception?
  2. What is consequently my value proposal on the problem the customer has?
Empathy ?    Insert

  1. How will you attract the empathy from the customer?
  2. How will you sell the customer?s presumed needs(problem) to him/her?
  3. How will you convince the customer that your solution can solve that problem best?
Mission ?    Insert

  1. What is the object I do business?
  2. What is my promise to the customer?
  3. Are object and mission of company and the customer correspond with each other?
Основной Квест: Edit  [x]

1. Цель WindsWings - глобализация мира, обращение человечества в цельный, но децентрализованный улей.

2. Пользователи смогут коллективно беседовать и джемить, слушать любимых исполнителей современности вживую, прошлого - в хорошем качестве записи.

3. Есть множество VoIP-платформ, и все они пользуются грандиозным успехом. Если проги покупают - значит - это кому-нибудь нужно?

Market ?    Insert

  1. Is the importance of desire one customer feels enough?
  2. Is the number of total customers big enough?
  3. Is the feature of the business attractive to enter?
Advantage ?    Insert

  1. What are competitive goods, substitute goods, and alternative goods of the solution based on the customer?s problem?
  2. Did my solution have the comparative advantage competitors cannot look down on?
High Concept ?    Insert

  1. Does my concept have the sensitive/cultural aspect?
  2. What short and powerful slogan will you present?
  3. Can you make them your fan without persuasion?
Брендинг: Edit  [x]

1. WindsWings - универсальная платформа, изначально задуманная для онлайн-джемов, поэтому название взято из оперы Александра Бородина "Князь Игорь";

2. Собственно, слоган - Fly on (the) Wind's Wings - слоганизированное "Улетай на Крыльях Ветра".

3. Убеждение не нужно, только вирусный маркетинг такого толка: "пойдём поболтаем в WW", так все соцсети и мессенджеры распространяют своё влияние.

VZ Edit  [x]

насчёт 3 пункта - станет понятнее, когда заполним основные: Customer, Problem & Solution

Exploring Opportunities ?    Insert

  1. What are the new opportunity factors concerning the change of business environment?
  2. How are customer needs or customer?s life style changing?
  3. What is the part to look at carefully in terms of social culture?
  4. What are the contents of the technology change that will affect in a middle and long term?
  5. What are the customer?s needs that do not change regardless of this change?
  6. Besides, does the remarkable new business exist?
Revenue ?    Insert

  1. What is the main revenue source of my business?
  2. What will account for the greatest portion among revenue source?
  3. What is the revenue source you can secure from the beginning?
  4. What is the total life time value while securing one customer?
Хитрый долгосрочный план: Edit  [x]

1. Встраиваем однокликовые криптовалютные (Bitcoin or elsewhat) платежи;

2. Даём возможность вещающим как принимать донат, так и устанавливать таксу на свой канал (онлайн-радио, онлайн-концерты);

3. Берём скромный и на данный момент обсуждаем процент со всех переводов;

4. ???????

5. PROFIT

Learn & Pivot ?    Insert

  1. What are the indexes to measure for the hypothesis confirmation during action? (After Action)
  2. What caused the difference between the action result and hypothesis?
  3. Is it enough by partial control? Do you need a big change?
Cost ?    Insert

  1. What is the main cost structure of my business?
  2. What is the fixed cost item? (independent sales)
  3. What is the variable cost item? (subordinate sales)
  4. How much it cost to secure/maintain one customer?

Insert Brainstorm Mode

VZ Edit  [x]

Идея в целом крутая. Для начала нужно свести абстрактную идею к конкретному бизнес-проекту. Бизнес - потому, что (хотим мы того или нет) разработка займёт время-деньги, которые нужно где-то брать. Что это будет за бизнес-проект мне пока что не понятно. В обсуждении было много идей, от онлайн-джемов с биткоин донатом до онлайн-правительства.

1. Нам нужно для начала выбрать конкретную область, с которой начнётся проект (из тех что обсуждали, или придумать новое). Этому поможет заполнение блока "Exploring Opportunities".
2. После этого надо прояснить Customer, Problem и Solution. Это фундамент, от которого мы сможем отталкиваться.

Close

Insert New Note

Title

Notes


Pick a color

Close

Edit Note

Title

Notes


Pick a color

Try out Canvanizer 2.0