Parque Tematico
Key Partners
Cabildo Indígena Muisca- Conocimientos ancestrales, divulgación y enseñanza de sus tradiciones y conocimiento. UPTC – Museo Arqueológico Tunja & Sogamoso- Apoyo en la planeación del museo interactivo. Asociaciones de ArtesanosProvision de conocimientos, técnicas y herramientas para la enseñanza y difusión de su trabajo artesanal. Gobierno LocalGobernación de Boyacá |
Key Activities
Internas- Exhibiciones Museo Interactivo ExternasTransporte - Convenio con empresa de transporte de pasajeros. |
Value Proposition
Museo Indígena en VivoEs una opción para quienes buscan actividades de entretenimiento diferentes y quieren aprender de la historia, la cultura ancestral y desean vivir experiencias únicas alejadas del ruido y caos de las grandes ciudades. Excursiones EscolaresEs un complemento al proceso de enseñanza y aprendizaje de los alumnos de primaria y bachillerato; a través del cual pueden descubrir y aprender de una manera interactiva sobre el patrimonio histórico de la cultura Muisca. |
Customer Relationships
Obtener- Activa campaña de mercadeo a través de las Redes Sociales. Guardar- Campañas de E-mail Marketing para mantener un contacto permanente con los clientes. Crecer- Convenio con Aeropuertos - comisión por ventas. |
Customer Segments
Turistas nacionalesHombres y mujeres entre los 25 y 65 años de edad con un nivel social medio y alto; un ingreso promedio de $1,500,000 mensuales y capacidad adquisitiva que permite dedicar una parte de sus ingresos a actividades de turismo y recreación. Turistas ExtranjerosLos turistas internacionales independientes son un segmento creciente en el mercado turístico global. Este grupo reúne a individuos en edades entre los 35 y 60 años, quienes utilizan las herramientas en internet como: Tripadviser, Expedia, Travelzoo y otras herramientas para soportar su decisión de compra. Las reservas las realizan principalmente en internet y sus pagos son con tarjetas debito y crédito. Colegios e Instituciones EducativasLos colegios programan visitas educativas a parques temáticos en los cuales los estudiantes tienen la oportunidad de observar y aprender sobre la cultura ancestral indígena. Colombianos viviendo en el exteriorContando con la oportunidad de explorar aun mas de su país, los Colombianos residentes en el exterior representan una excelente oportunidad para incrementar las ventas pues regresan a visitar a sus familias en épocas especificas del año y con motivación de viaje al interior del país. |
|
Key Resources
Fisicos- Terreno Humanos- Arquitectos Financieros- Recursos de Capital Semilla Intelectuales- Página web con modulo de compras de tiquetes. |
Channels
Canal de DistribucionPágina web - Venta de tiquetes a través de la página web Canal de Interacción- Activa campaña en Redes Sociales |
||||
Cost Structure
Inversion Inicial- Terreno Costos FijosSalarios personal, shows en vivo, servicios públicos, pagina web, publicidad y mercadeo, bracaletes, papeleria y suministros de oficina, materia prima para talleres manuales, seguridad privada, costos de mantenimiento, seguros, gastos financieros, depreciación de activos fijos Costos variablesElementos de aseo y suministros para areas de alojamiento, comisiones por ventas, capacitación y entrenamiento, gastos de viaje |
Revenue Streams
Ventas Directas- Tiquetes de entrada general Ventas IndirectasVentas a través de convenios con: LicenciaVenta de los derechos de utilizacion de la marca y el modelo de negocio en otras regiones del país. |
||||
