Lagkagehuset
1. Key Partners
Too Good To Go
2. Key Activities
Tilbudpakke
Lagekagehuset vil lave særlige tilbudspakker for at få det til at være en mere social sammenkomst at tage ud og spise hos Lagkagehuset
3. Value Proposition
WALLAH
4. Customer Relationships
5. Customer Segments
Too Good To Go´s brugere
6. Key Resources
Nøgleressourcer
Medarbejderressourcer. (Lagkagehuset går meget op i, at slagsteamet skal være ungt, herunder fokus på uddannelse via interne kurser samtidigt med, at de skal yde en god og høj service).
Inventar
Lagekages husets inventar vil være fin og af høj kvalitet for at udføre aesthetic i forhold til oplevelsøkonomi
7. Channels
Distributionskanaler
Fysiske butikker. Detailhandlere Nemlig.com. Sociale medier (Facebook og Instagram). Lagkagehusets app.
Nye funktioner i appen
8. Cost Structure
Omkostninger
Omkostningsstrukturen er baseret på produktionsomkostninger, herunder personaleomkostninger.
Forbedring af appen
9. Revenue Streams
Indtægter
Lagkagehusets indtægtsstrømme består primært af direkte salg til forbrugere, detailhandel samt events.
´grab´n´go´-poser