Sandwiches frescos
1. Key Partners
Socios Clave
Las instituciones benéficas que reciban nuestra ayuda social.
2. Key Activities
Relación con el cliente
La relación con los clientes será personalizada en cada punto de venta.
segmento de mercado
Ejecutivos de nivel socioeconómico A y B que van a trabajar sin haber tomado desayuno.
Actividades Clave
La preparación de los productos será con ingredientes frescos.
Relación con el cliente
La relación con los clientes será personalizada dentro de nuestra página web.
3. Value Proposition
Propuesta de valor
Todos los ingredientes serán frescos y mantendrán su frescura durante las mañanas.
Actividades Clave
El trabajo de campo nos permitirá establecer una comunicación directa con nuestros clientes y público en general.
Propuesta de valor
La empresa utilizará uniformes llamativos para captar la atención de los posibles clientes.
Propuesta de Valor
La empresa será socialmente responsable porque destinará parte de sus ventas a la ayuda social.
Propuesta de valor
La comida será nutritiva y tendrá la cantidad de calorías impresa en la etiqueta.
4. Customer Relationships
5. Customer Segments
6. Key Resources
Recursos Clave
La calidad y frescura de los insumos.
Recursos Clave
Convenios con instituciones benéficas.
Recursos Clave
Los uniformes llamativos de los vendedores.
Canales
Las redes sociales nos ayudarán a dar a conocer nuestro producto a posibles clientes.
7. Channels
Socios Clave
La Municipalidad que nos dará la licencia para el comercio ambulatorio.
Socios Clave
Los proveedores que nos darán los insumos frescos y de forma oportuna.
Canales
El equipo de ventas dará a conocer la marca en el punto de ventas.
8. Cost Structure
Estructura de costos
Los costos de los insumos, principalmente el costo del pollo.
Estructura de costos
Los pagos al personal que trabajará por RXH.
Estructura de costos
Los costos de los uniformes especiales que emplearemos.
9. Revenue Streams
Fuentes de ingreso
Las ventas de nuestros productos.
