Share Canvas Version Links
Share this canvas version with your team via IM message (eg Skype, Yahoo or gTalk)
Edit Canvas Settings
| Canvas Title: * | |
| Your Email: | |
| Access: | Edit link / Readonly link (Access limits possible in Canvanizer 2.0) |
How to edit your canvas
- To add a note please click 'Insert' in any canvas segment or double click in any segment.
- Color: Use the color picker to show note connections.
- For earlier versions of your canvas: click Canvas History (right side).
- Share: To share the canvas with your team click Share Canvas (right side).
- Export: See Import/Export in the footer (PDF & image export available in the 2.0
- Check your email inbox for a mail called "Canvas links" for all further access info!
- Security: Restriction of access to this canvas to invited members only is possible with Canvanizer 2.0
- There is also a FAQ: Canvanizer FAQ
- Enjoy canvanizing :-)
Problem ? Insert
|
Solution ? Insert
Asociaciones Clave❖ Inversionistas interesados en invertir en la idea del producto. ❖ Proveedores de buena tecnología de sensores. ❖ Desarrolladores web (página web de la empresa) y desarrolladores de aplicaciones (aplicación virtual). ❖ Convenios o contratos con centros comerciales importantes para la comercialización del producto. |
Unique Value Proposition ? Insert
Propuesta de Valor❖ El uso de la mochila permite, a diferencias de las mochilas convencionales que se venden en el mercado, mantener un control eficiente de los objetos que se están trasladando. El producto ofrece, por sobre todo, protección y seguridad de los objetos personales de sus usuarios, con el fin principal de servir de apoyo para evitar olvidos, pérdidas y dificultades en la realización de tareas específicas por la falta de la inclusión de algún material en el equipaje. Actividades Clave❖ Adquirir proveedores de buena tecnología de sensores que permitan realizar un registro preciso de las pertenencias del usuario. |
Unfair Advantage ? Insert
Relación con Clientes❖ Relaciones personales y automatizadas que permiten a los clientes efectuar consultas y obtener ayuda en caso experimentaran algún inconveniente con el producto. |
Customer Segments ? Insert
Segmento de mercado ❖ Personas con interés de realizar viajes, caminatas y actividades afines. ❖ Viajeros constantes con la necesidad de llevar un control exhaustivo de sus pertenencias. ❖ Estudiantes distraídos o con un estilo de vida agitado que olvidan guardar sus objetos importantes. |
|
Key Metrics ? Insert
Recursos Clave❖ Sensores precisos para detectar objetos. |
Channels ? Insert
Canales❖ Publicidad en anuncios expuestos en cadenas de tiendas tecnológicas. |
||||
Cost Structure ? Insert
Estructura de Costos❖ Publicidad del producto y la empresa. |
Revenue Stream ? Insert
Fuente de Ingresos❖ Ventas del producto. |
||||
|
|
|||||
Brainstorming Space ? Insert Brainstorm Mode
|
|||||